大众网记者 张绪棽 报道杠杆配资网站
山东能源鲁西矿业彭庄煤矿利用成本可视化、责任全员化、创新价值化，让降本增效从口号变为一线员工的自觉行动，通过算清“三笔账”重塑思想观念，将降本压力转化为全员动力，推动降本增效见行见效。
算清成本账 管控看得见算得清
“我们要算清成本、责任、效益‘三本账’，把降本增效工作真正落实在班组和日常。”在班前会上，掘进二区区长郑建对区队节支降耗工作进行分析研究，“降本增效，不能停留在报表上，要让员工看得见、算得清。”
在区队走廊、会议室等醒目位置，张贴的“每米进尺成本构成图”，将专业数据转化为通俗易懂的算术题：“每节省1根锚杆，每人就可以节省1元成本”“设备空转2小时就是每人多花2元钱”，清晰直观的数据对比，让员工明白浪费材料的实际代价，让大家意识到“省下的就是赚到的”，提醒大家减少无效能耗。
“现在每浪费一根锚杆，都感觉像从自己口袋里掏钱一样！”掘进工区支护工张师傅指着走廊墙上的成本对比图说道。
算明责任账 激活全员主人翁意识
“爆破组这个月物料单耗降了8%，按制度奖励300工分！”在月度考核会上，爆破工李师傅笑得合不拢嘴：“优化装药位置后，不仅省物料，进尺还快了！”
区队推行“我的岗位成本清单”，让每位员工认领可控制指标。掘进机司机在巷道成型，优化截割工艺上找效率；辅助运输人员在提高材料运输效率，降低无效运输上找突破。
迎头的支护工发现，传统支护流程存在“等待浪费”，于是提出“平行作业法”——在掘进机推进的同时，提前准备支护材料，使单循环作业时间缩短15%。
“天天跟迎头打交道，哪块地方浪费材料、哪道工序耽误时间，我们闭着眼都能摸出来。”一位老矿工的话道出了降本增效的真谛，真正的智慧藏在生产一线中。
算细创新账 让金点子变钱袋子
在区队维修房，职工正忙着把废旧锚杆截短、取直。“这些‘废料’加工后能不仅能当吊挂件用还能制作皮带过桥，100米的巷道能省2000多元呢！”他一边干活一边介绍。
为进一步激活区队班组的节支降耗活力，他们在区队设立“小改小革登记本”，鼓励职工提出降本增效的意见建议，并根据创新创效实施情况进行加分，大大激发了创新创效的积极性和主动性。掘进二区锚杆改造成管路吊挂件，皮带边角料做成工具架，每月节省材料费超万元；维修组改造风水管路阀门，减少漏风漏水，年节约能耗成本3万元。
下一步，彭庄煤矿将持续开展“厉行节约 严控成本”节支降耗行动，让精益精细的理念落实到每个区队、班组和员工，为矿井高质量发展夯实根基。
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